交投集團 領導深入工程公司開展面對面調研工作

 

11月25上午9點,包頭交通投資集團黨委書記、董事長張磊、集團黨委委員、副總經理支守根、紀委書記白晶以及集團相關科室負責人一行來到工程公司,就工程公司各項工作、持續發展召開座談會,進行面對面調研。工程公司領導班子全體、機關各部室主要負責人、基層公司領導班子成員參加了會議。

 

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會上,公司領導班子成員圍繞各自分管的工作、工程公司目前面臨的問題及解決辦法、推動工程公司做強做大和市場化發展等方面,依次暢談了工作思路。集團參會的部門負責人就所負責領域的工作提出意見建議。

會上,集團白晶書記和支守根副總分別提出要求。白書記要求;一是全員培訓的問題,要和集團人力資源部對接,尋求資源;二是黨委要進行頂層設計,謀劃全盤工作;三是“三重一大”事項要從黨委會、董事會、經理辦公會三個層面合理分開;四是作為重點子企業,要樹立風險意識,建立風險防控機制,以應對國資委的監督檢查。支守根副總在肯定了新一屆領導班子前期工作狀態的同時,強調:一要加強學習,提高綜合能力,轉變過去的經驗主義為現代化管理方式;二要加強團結,“班長”要凝心聚力,團結帶領好班子干事業;三要加強制度建設,盡快健全完善公司制度,形成符合公司實際的現代企業管理體系;四要加強黨風廉政建設工作,工程公司體量大,要做好風險點的防控,堵塞漏洞;五要明確目標抓落實,有好的思路要大膽做、努力實現。

 

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會上,張磊董事長對工程公司領導班子的發言談了自己的感觸。他認為,班子對公司整體的發展能夠沉下心來思考研究,班子成員對下一步的工作和公司發展的關鍵點找得準,對存在的問題也進行了深入的分析,例如管理粗放、人才短缺、對外合作等。下一步就是如何做的問題,要轉變思想觀念,不走過場認真做,要深入基層一線抓落實,要對標一流企業抓提升。他表示,對于工程公司提到的問題,集團會進行深入研究,出臺方案,給予政策上的傾斜。

 

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張磊董事長強調,作為一個企業,制定經營目標是重中之重,要圍繞目標定制度、抓管理、堵漏洞、提效益。工程公司要以國企改革三年行動為契機,把企業做強做大做精做優。同時,還要抓好黨建和安全兩項工作。黨建工作方面,黨委書記要落實好第一責任人的職責,培養重用黨員干部、抓好基層黨組織建設,要加強黨建引領作用,使各項工作做實做牢;安全工作方面,要切實提高思想認識,強化管理,關鍵要抓好落實。

最后,工程公司杜成龍董事長表示,會后要認真思考并貫徹落實集團領導提出的意見建議,要當好一把手,帶領工程公司廣大干部職工干事創業,開創工程公司各項工作新局面。

 

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發布時間:2021-11-25 17:20
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